Участок отделки цеха холодной прокатки ВИЗ-Стали (компания Группы НЛМК) стал победителем конкурса Группы НЛМК «Железный порядок» — на лучшую реализацию проектов с применением системы 6С^[ в 2023 году. Базовый инструмент Производственной системы компании помогает экономить ресурсы и повышать эффективность процессов за счет правильно организованного хранения оборудования и расходных материалов.

На победу в конкурсе претендовали 77 участков дивизиона «Плоский прокат» Группы НЛМК. Проект участка отделки ВИЗ-Стали вошел в тройку лидеров главной номинации «Народное признание», за которых на корпоративном портале проголосовали наибольшее число сотрудников. Приз — 300 тысяч рублей — екатеринбургские металлурги направят на новые улучшения.

В числе реализованных изменений — оптимизация логистики производственных процессов с переносом ремонтных и погрузочно-разгрузочных зон к местам проведения работ. В рабочих и складских помещениях усовершенствовали систему хранения инструмента и оснастки, организовали цветовое зонирование для складирования металла разной степени готовности. Параллельно внедрили цифровое решение «2D-склад», благодаря которому машинист крана получает задание на мобильный терминал и сразу видит весь маршрут перемещения стального рулона. В результате в два раза снизился объем незавершенного производства, сократилось время на проведение работ, поиск необходимых инструментов и комплектующих.

Больше подробностей в видеофильме о проекте ЗДЕСЬ

[1] 6С основана на шести принципах организации рабочего пространства: сортировке, систематизации, содержании в чистоте рабочих мест, создании безопасных условий труда, стандартизации и совершенствовании